主持人杨早：

首先，请大家写明读书会的名字，自己的名字，会汇报和记录。

我希望尽可能多的读书会发言，尽可能不说重复的信息，群里发布比现在讲更好。现在探讨一下，社会阅读推广时出现的问题，你有什么好的方案。你遇到的问题，你能解决了，这是最好的。如果说你有问题提出来，别人有答案，也很好。变成了“知乎”。

建议大家发言时间不要超过两分钟。如果还有剩下时间再发言吧。

北京十点读书：谭卫虹

我们读书会的人群比较年轻，我觉得遇到的问题功利性比较强，和年龄层次有关，打个比方，特别饥渴，有目的性地选择读书。个人认为开卷有益，读书不一定要有什么指导才去读。有人参加完活动认为是否浪费时间，就退出。我们有输出要求，需要原创，很多人对原创的要求比较抵触。希望交流之后再补充。

单亲成长读书会：黄迎春

线上比较多，向大家学习。线下比较少。我们从《红楼梦》开始读，针对单亲妈妈的内心成长来加强亲子教育。

六角丛书出版、名著类的出版：王洪义

名著流传了很多年，大家应该喜欢的，不光学生，社会的人读也很少，书很好，也很便宜，推广不好，效果也不是很好。

徐金：

没有读书会，想做一个以哲学为主题的读书会，现在没有实施，也没有具体的问题。如果做一个哲学为主题的读书会，怎么营利？

觉醒读书会：秦辉

希望中国人富强、强大，团结起来。物质文明，经济发展，个人智慧和觉醒，正义、惩恶扬善，自由人权。墨家法家等思想，儒家文化遏制了自由正义等。。。先要消灭儒家。依法治国，社会主义价值观，万众创新，是对儒家传统最有效的，关门的，复辟的势力，社会阻力也不小。

朱向鹏：来自上海。

专注于科学管理和营销，曾在华为等公司工作，学过管理，很早就把管理当方法来研究，开办了鹏读管理与营销，每天以视频音频和文字来做管理，我的目的就是怎样推广我的公众号。

如果能形成自我生长机制的话，或许能够做得更长久一些。我们的很多经典书，《影响力》等，都读不进去。

一家公益机构做传播：红枫

今年刚毕业，前来看有哪些读书会，做什么是，怎么做，想做一些系统化的阅读。

新疆财经大学EMBA的老师：王老师

我们有财阅会，今年3月左右，有几个企业家，可否将读书会放大，读书会像凡等读书会那样能行吗？怎样商业化？怎么走？有点困惑。怎样才能可持续发展，获得价值和尊重，今天是来学习的。

袋鼠读书会：袁宝红

想从产业的角度来说几点思考。

第一点：这几年读书会发展很迅猛，中国城镇化发展，互联网的结

构发生改变。小环境，出现了大量的新兴的读书会，但是感觉很多，但强大的，有影响力的并不是很多。

第二点：方向性的问题，我们是走公益性路线，还是盈利的路线，怎样可持续，怎样让读书会增值。公益性和市场化之争，场地资金等限制。想要解决的问题。

第三点：我们的消费者怎么定位，怎样发掘，他们的需求在哪里？痛点在哪里？这些是我们面临的课题。

北京昌平做环保，副业文化传播：杨金利

一个私密的读书会，笼络了一些我的朋友，就是一个小的朋友圈，慢慢地变成了小规模的读书会。现在就面临着需要主题，怎样做。

我们每个人都有自己的行业，获得知识渠道也不同。

问题：线下交流时面对面无法表达，读书会的虚拟环境能看到问题，大家就能反应很多问题，我也损失了很多朋友，也认识了很多新朋友。

来自威海，相聚星期三的书友。

我是一个创业者，做互联网教育公司，做产品，分享一下，如何做一个读书沙龙，从产品经理的角度。定位，情怀？赚钱？兼顾情怀还是赚钱？如果是后者，就按照商业的模式来，如果两个都想要，就会纠结。

我们目标是什么，根据目标来。

比如说亲子，很热。还要结合读书会的特质，要有性格。

规划：我们要怎样去规划并完成自己的目标，我们要设计。如果是情怀，我们要面对什么样的人群，达到什么样的目标。内容规划，如何和用户互动。

流程和组织：任何一个活动都需要这个，如果没有就很难搞好。人员分工是什么，工作流程 怎么安排，还有出了状况怎样决策，要有预案，组织好了，活动就不会掉链子。

如何展现:无论是公益还是商业，都需要展现。是新媒体上？有的是电视上，凡等读书会，或通过app，或视频等，宣传形式需要考虑。

工具：有机会细聊。

相约星期三：王肖杰

名著的问题，一定会有人在读，经典就是长销方案来做比较好。

有个人闻名而来，想看看一个12年的读书会是什么样的。当一个人气色纠结时，是否真的在读书，社会性的读书如果不能转化为自我成长的方式，那你的读书就值得怀疑。

耶稣到圣殿，把乌烟瘴气的人赶跑了。作为读书会要想到的原则。“开洒的归开洒的，上帝的归上帝。”该做什么就做什么，不要纠结。否则就会很麻烦。社会性读书，开放的，男女老少，精神上的平等，而不是让身份和圈子物化。

穆恬读书会

读书会是高速发展繁荣的阶段？我有不同的看法，沈阳的读书会在萎缩，2年前有10家，现在只有1家了。

读书会可持续发展之路？钱？人？钱我们暂时讨论不出来，可否给我一个关于人的问题，如何管理志愿者，和很多ngo组织比较是很弱的，怎样管理？

穆恬读书会：印象

收获很多，我的问题是，在一个知识付费的时代，一个读书会以什么样的方式参与其中。

知识首先要保持原创，第二个是相对封闭的，不具备平移化的条件的；第三个是创造价值。综合三点，大家思考的方式就要换一换：尝试通过解决别人的问题来解决自己的问题。

财经读书发言人

80后居多。我们16年4月成立，如何能够读完一本书，一直待解决，并没有解决好的问题。找人领读，但这样会给听众一些懒惰的机会。

可以建立读书小组，督促大家读书。但这两个办法都不是很理想。

一起阅读发言人：宋

每周六我们都在阅读，主要以成人为主的阅读，但也会有小学生和老人前来，每次推荐一本书，介绍一名作家，大家通过短暂的阅读，了解到一些思想。有人认真读了，有人就因此结束了，感觉深度不够。我们又组织了专题性阅读，刚刚过去的“女性主人公作品的阅读”，反响比较好，大家对这类作品和相关作品有领悟，但普遍阅读的读者又不来了。他们想来，但是回避了，因为“女性”这个题材的原因。

论语汇：马振宇

听完大家的讲话，启发很大，我想到为什么要读书。读书是为了干什么，肯定不是为了学知识，第一是提高思辨能力，第二个是塑造自己。

工作中我们有大量的阅读，为什么还要找时间去阅读，做读书会？应该是一种爱好，业余时间我们做什么？读书的价值是：将有限的时间用到有益的事情上，得到自我成长。通过读书获得知识以外的东西。

知止：张一迎

我们读得很慢，我们的读书很体系，无论是知识，还是同道的学者，取之于社会，服务于社会，将各个专家学者聚集起来，经过学术沉淀的好版本读起来。沙龙，在线，论语在线等，钱新先生等，将资源集合起来，将平台分享出去。将学术公益扩散出去，微博上，每个星期的读书都会整理成文本，本着“加强学术”的目的，运用自己的优势服务于社会。

知止发言人：

一定要明确自己的定位。我很欣赏杨早、赵健等的发言，但我们完全不同，我们要坚持这种“不同”，读书慢，推广也敢于去慢，定位“我们是最学术的”，我们读一本书不止一年，《论语》1年8个月，《道德经》2年多，英文、法文、拉丁文。。。我们都要研究。

论语汇大会发言者

具体的问题：我们和知止密切并行，我也一直参加他们的活动。我们的不同是，汇聚最优质的学术资源，面向大众。学界与民间的互动，是我们一直想要坚持的。我负责的是如何汇聚最优质的学术资源，让学者在面向公众去解读经典过程中，获得自身的心灵的成长。达到“近者悦，远者来”，如何给我们的学术知识分子创造愉快的空间。《道德经》我们也想找一个分享型的解读者来解读。

飞芒读书

app可以帮助读书人整理书房，读书等。请多提建议。

飞芒书房

我们为什么有问题，因为我们不够了解我们的用户。

同道学院：赵聚

做什么——营建深度阅读共同体，打造个人阅读实验室

以交往为主体的阅读，共同感受对方。

每个人都有自我，能发现自我“共同体”，要进入自我教育，在平等的，自由的空间中实现自我的提升，在他人中发现自己。所以要定义为“自我教育实验室”，通过读书的方式来做实验，目的是尝试各种共同体的形态。

团圆书馆：张小佳大会发言人

希望大家能更多走进阅读空间去。

请教：怎样阅读成果外化？我们的团队每天都在考虑，家长会问“孩子为什么要读绘本”，我们有义务的回答这个问题。阅读一定是有好处的，我们在做书友会的时候，并不拒绝相对功利的 题目，比如“程序员之夜”，教大家写一个最简单的安卓程序，教大家ps，阅读是让我们找到一个终生的途径。

深圳南都读书：程亚娟

希望能够通过这个平台认识大家，希望大家能参与到我们的活动中来。我们的俱乐部：文化公益项目：华文公益大奖，南都公众论坛，10年11月份，长期稳定的专家论坛；文化社区行，人文行走，和读书相关，更外显得读书活动；儿童关怀类，启慧书屋，广东地区的项目。我们会山区搭建书房，联合少儿图书馆、基金会，3+1的帮扶模式，并非单纯地捐书，而是有跟踪系统。

赵健

主要来学习，听到很多模式。

一家机构和发起人有很大关系，和我个人成长有很大关系，我大二时开始的，现在有六个全职，团队规模越来越大，当我们有了第二个，甚至更多的人员时，这已是我们三年前没有想到的状态，从阅读社群转化为空间，我们希望搭建自己的阅读社区，推出很多阅读产品。欢迎来看一看。

同道学园：书友

偏重哲学的精读，读书会的推广靠每一个人，每周的读书是我们的动力，自我管理，自我运作，读书会的推广在于每个书友都是种子，去推广每一个读书会。会带动我们的朋友、同事来参加，这才是推广的好办法。

发言人：

希望大家把经验推广到东莞去，大家一起来策划，推广我们的阅读经验。

中华书局、中华经典读书会发言人：

儒家《四书五经》为主，讲经，《周易》《论语》，专家讲解，学员分享。用经典来指导我们的人生。

读什么app：李国忠

想做线上读书会，来学习

云上书房读书会：我们面临钱和人的问题。。。。

秦皇岛集贤书院：夫妇两个

国画、诗词书画，我们通过竞标，和中铁给我们资源进行合作。

第一， 阅读空间，不仅包括所存在的空间，还有时间层面，时间决

定价值。宽度决定高度，奉献决定财富，思考决定未来。

很多人受益于传统文化，我们的定名无意地和唐朝的官方书店重合了。我们也是为了弘扬中华传统，从琴棋书画印，诗酒花茶香来弘扬。

宽度决定高度：16年7月开始运营，歌友会、书友会、互助会。。各种方式去影响周围的人。

奉献决定财富：我们为社会奉献得越多，获得的就越多。

思考决定未来：读书会很新兴，在研究过程中。从古代流传下来的，很温暖的诗词温暖我们，我们也尽量去温暖他人，让中国传统的美去温暖大家，力图创意一个最温暖的图书馆。

阅读邻居：杨早

听到很多问题，最小成本，最大乐趣。人性趋于避难，喜欢趋利，

我个人也是喜新厌旧，我觉得最大的功劳就是做减法，包括志愿者，做公号，但是运营之后，发现很难，后来三个人轮流编辑。

怎样对人，伤其十指，不如伤其一指。

任何事情有一个定律，读书并没有比跑步、减肥更容易，为什么一个小时的会面你就能好好读书了呢？请好好加入读书会，不希望采用讲读式的阅读，不止要学会阅读，还要学会思考和表达。经过4、5年锻炼，我们的书友知道如何延伸、跳跃，怎样讲出自己的想法。真正线下影响的不是那么多，他可以创办新的读书形式，有一个人创造“地铁读书”，去地铁做采访，得到一些。

你要从中得到什么，你能从读书会的活动中自己进步，你还是可以得到的。作者、出版社能得到普通人的阅读反馈。我们正好提供了这样的途径。

读书会的成果，有个矛盾，如何平衡线上线下，密切结合，兼顾传播和深度。

自由发言时间：

1、 读书会，基于文本，探讨问题。我讨厌把文本当做不可置疑的权威，我们获得相关的理论模型，我们能有面对该问题有解决。

2、 《如何阅读一本书》

3、 我们确定自己想要什么，不要什么。我们知止要的是真理，找一样的人，有没有人愿意和你一起深度阅读。有10万人，你能认识他们，就好了。

4、 一个人能走多远？认识自我，认识世界，改造自我，改造世界。

5、 志愿者的问题：穆恬，人力资源管理的问题。。。怎样让人读完一本书，我们要赋予价值，要赋予活动的价值，限制参与人数；通过制造饥饿感，让活动有价值；赋予参与者价值，让他自己有价值感，让人负责章节的总结，每个人负责自己的内容。